"ดิ เอนเนอร์จี้ หัวหิน" (The Energy Hua Hin) คอนโดมิเนียมพักอาศัยโครงการใหม่

"ดิ เอนเนอร์จี้ หัวหิน" (The Energy Hua Hin) คอนโดมิเนียมพักอาศัยโครงการใหม่ กับสโลแกน..จ่ายค่าส่วนกลางครั้งเดียว จากนั้นฟรีตลอดชีพ! เรียกความสนใจจากตลาดได้พอสมควร โดยเฉพาะกับประเด็นว่า การเก็บค่าส่วนกลางการบริหารอาคารชุดครั้งแรกเพียงครั้งเดียว หลังจากนั้นให้บริการฟรีเป็นไปได้จริง หรือเป็นเพียงถ้อยคำโฆษณาหวือหวาเท่านั้น! เพราะแนวคิดนี้ไม่เคยมีในตลาดคอนโดมิเนียมบ้านเรามาก่อน แม้กระทั่งการขายคอนโดมิเนียมทั่วโลกก็ไม่มีบริษัทใด ให้คำมั่นว่าจะบริหารค่าใช้จ่ายส่วนกลางให้ฟรีตลอดชีพได้

มณเฑียร  อินทร์น้อย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านราชประสงค์ จำกัด กล่าวกับ "กรุงเทพธุรกิจ" ถึงที่มาที่ไป-แนวคิด-และวิธีบริหารค่าส่วนกลางแนวใหม่นี้ว่า เป็นคอนเซปต์ที่บริษัทออกแบบขึ้นเอง และถือเป็นโครงการอาคารชุดแห่งเดียวในโลก ที่ประกาศโดยเรียกเก็บค่าใช้จ่ายส่วนกลางอาคารชุดครั้งแรกเพียงครั้งเดียวที่อัตรา 50 บาท/ตร.ม./เดือน ล่วงหน้า 1 ปีซึ่งจะเท่ากับ 600 บาท/ตร.ม. พร้อมเรียกเก็บค่ากองทุนส่วนกลางล่วงหน้า หรือซิงกิ้งฟันด์ครั้งเดียวเช่นกันที่อัตรา 1,000 บาท/ตร.ม. สรุปลูกค้าที่ซื้อโครงการต้องจ่ายค่าส่วนกลางในครั้งแรกครั้งเดียวยอดรวมที่ 1,600 บาท/ตร.ม. เมื่อคำนวณจากพื้นที่ขายรวม 243,800 ตร.ม. จะได้เงินกองกลางรวม 390 ล้านบาท

ควักเนื้อตั้ง "กองทุน" ฟรีส่วนกลาง 
"เราคำนวณคร่าวๆ ไว้ว่า ต้องมีเงินกองทุนส่วนกลางรวม 630 ล้านบาท เพื่อบริหารหมุนเวียนให้เงินงอกเงย สำหรับเป็นค่าใช้จ่ายส่วนกลางแต่ละเดือนได้ โดยไม่ต้องเก็บเงินจากลูกค้าเพิ่มเติม โดยลูกค้าสามารถใช้บริการต่างๆ ในโครงการได้ครบ รวมทั้งสปอร์ตคอมเพล็กซ์พื้นที่ 1 หมื่น ตร.ม. ได้ฟรี แม้เงินก้อนแรกจะได้ไม่ครบจำนวน บริษัทจะสมทบทุนเพิ่มให้ได้ 630 ล้านบาท เพื่อเป็นกองทุนบริหารให้ได้ผลตอบแทนตามเป้ามาเป็นค่าใช้จ่าย" มณเฑียร กล่าวและว่า แนวคิดนี้ไม่ได้ทำเพียงแค่ออกแบบและโฆษณา แต่ได้ทำเป็นระเบียบคู่มือแนบไปพร้อมการยื่นขออนุญาตอาคารชุดกับกรมที่ดินแล้ว ซึ่งมั่นใจว่าเงื่อนไขนี้ไม่ขัดต่อ พ.ร.บ.อาคารชุด สามารถวางเป็นระเบียบส่วนกลาง ภายหลังโครงการแล้วเสร็จยื่นขอจดทะเบียนนิติบุคคลอาคารชุด เป็นคู่มือให้นิติบุคคลต้องบริหารตามนี้ไปตลอด

ผู้บริหารบ้านราชประสงค์ กล่าวว่า เมื่อนำเสนอแนวคิดนี้ออกไป ลูกค้าหลายคนสงสัยว่าบริษัททำเพื่ออะไร และจะเชื่อมั่นว่าโครงการจะบริหารได้ตามนั้นเพียงใด มณเฑียร อธิบายว่า เหตุผลแรก บ้านราชประสงค์ต้องการสร้างปรากฏการณ์ใหม่ในตลาด และยืนยันคำมั่นเป็นถ้อยคำที่ระบุไว้ในสัญญาซื้อขายชัดเจน ส่วนที่มาเป็นเพราะทีมบริหารมีแนวคิดตรงกันว่า จะทำธุรกิจเพื่อสร้างชื่อ สร้างการยอมรับในตลาด และต้องการสร้างความแปลกใหม่ ด้วยหลักคิดการบริหารที่ดึงเอา มืออาชีพด้านบริหารการเงิน คือบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนรวมบัวหลวงจำกัด เข้ามาเป็นคนกลาง ช่วยบริหารเงินกองทุนส่วนกลางให้งอกเงย เพียงพอต่อการใช้เป็นค่าใช้จ่ายโครงการในอนาคต

ตั้งกองทุนใหม่บริหารโรงแรม
นอกจากเงินกองทุนค่าใช้จ่ายส่วนกลางแล้ว มณเฑียร ระบุว่า ทางบริษัทยังเตรียมแผนตั้งกองทุนขึ้นมาอีก 1 กอง สำหรับใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนในการบริหารส่วนของโรงแรมขนาดย่อม จำนวน 170 ห้องพัก ซึ่งจะมีเปิดบริการภายในโครงการ เป็นคอนเซปต์โรงแรมซึ่งจะให้บริการเฉพาะลูกค้าและแขกของลูกค้าโครงการดิ เอนเนอร์จี้ หัวหิน จากลูกค้า 6,000 ยูนิตเท่านั้น โดยจะตั้งกองทุน "บ้านราชประสงค์" ขึ้นมาในคอนเซปต์บริหารการเงิน นำรายได้มาหล่อเลี้ยงตัวโรงแรม เช่นเดียวกับค่าส่วนกลางคอนโด

ส่วนโครงการ "ดิ เอนเนอร์จี้ หัวหิน" เป็นการพัฒนาโครงการใหญ่มูลค่ารวมกว่า 2 หมื่นล้านบาท สร้างบนที่ดิน 130 ไร่ บนถนนเพชรเกษม กม. 211.5 พื้นที่ติดชายทะเลยาว 200 เมตร จะพัฒนาเป็นอาคารชุดแบบโรว์ไรซ์ ความสูง 8 ชั้น จำนวน 33 อาคาร และอาคารสูง 3 ชั้น 1 อาคาร รวมทั้งสิ้น 6,000 ยูนิต คิดเป็นพื้นที่ขาย 243,800 ตร.ม. พร้อมโรงแรมระดับ 5 ดาว มีพื้นที่เปิดโล่ง 95 ไร่ หรือราว 73% ของพื้นที่ ล่าสุดเปิดขายไปแล้ว 2 ครั้งในงานที่สยามพารากอน และเซ็นทรัล ลาดพร้าว ล่าสุดมียอดจองเข้ามาแล้ว 20% เตรียมจัดขายอีก 2 ครั้งในปีนี้ ที่เซ็นทรัลเวิลด์ และศูนย์ประชุมฯ สิริกิติ์ คาดว่าจะปิดการขายเฟสแรกลงได้ นอกจากนี้ยังมีบริษัทต่างชาติแสดงความสนใจ ซื้อเป็นห้องพักสวัสดิการซึ่งอยู่ระหว่างเจรจา ส่วนการก่อสร้าง จะเริ่มกลางปี 2555 มีกำหนดแล้วเสร็จในปี 2557

ที่มาของข่าว: กรุงเทพธุรกิจออนไลน์